Skip to content Skip to footer

Finančné účtovníctvo verzus manažérske účtovníctvo

Koncepcie a techniky manažérskeho účtovníctva

Finančné účtovníctvo sa v podnikaní vzťahuje na zaznamenávanie finančných transakcií spoločnosti, ktoré zvyčajne skúmajú analytici investičného bankovníctva a akcionári verejných spoločností. Samostatná prax známa ako manažérske účtovníctvo sa vzťahuje na disciplínu vedenia záznamov so zameraním na rozpočtovanie a meranie výkonnosti, ktorú zvyčajne vykonávajú manažéri. Finančné účtovníctvo a manažérske účtovníctvo opisujú dve odlišné disciplíny vedenia účtovníctva. Finančné účtovníctvo sa týka najmä výkazov, ktoré spoločnosti predkladajú investorom a potenciálnym akcionárom. Manažérske účtovníctvo opisuje proces analýzy finančných informácií sledovaných manažérmi. Vykazovanie výkonnosti, podsekcia manažérskeho účtovníctva, umožňuje manažérom porovnávať skutočné zisky s plánovanými.

Definícia manažérskeho účtovníctva

Manažérske účtovníctvo je proces identifikácie a analýzy finančných informácií, aby riadiaci pracovníci mohli lepšie informovať o podnikaní. Hoci konkrétne základné údaje o manažérskych účtoch môžu sa v jednotlivých podnikoch líšia, často sa v nich uvádzajú výdavky spoločnosti postupy, toky peňažných tokov, dlhy a aktíva. Tento typ informácií pomáha manažérom prijímať uváženejšie rozhodnutia. Pomáha aj bankám pri posudzovaní, či je spoločnosť hodná podnikateľského úveru.

Plánovanie a zostavovanie rozpočtu

Pre manažérske účtovníctvo týždenné a mesačné rozpočty upravujú typy predávaných výrobkov, úroveň zásob výrobkov a cenové body potrebné na zabezpečenie toho, aby si podniky udržali dostatočné marže na pokrytie nákladov a zachovanie platobnej schopnosti. Kapitálové rozpočty okrem toho načrtávajú potenciálne budúce výdavky, ako sú akvizície, nákupy nového vybavenia, modernizácia zariadení a investície do dlhodobých projektov.

Meranie výkonu

Podniky sa spoliehajú na metriky merania výkonnosti, aby mohli porovnať svoje skutočné výsledky s prognózami, ktoré urobili počas fázy plánovania a tvorby rozpočtu. Meranie výkonnosti nielenže pomáha spoločnosti korigovať chybné alebo nerentabilné operácie, ale toto kľúčové kritérium umožňuje spoločnosti porovnať svoju výkonnosť s výkonnosťou jej priamych konkurentov na trhu.

Sumár

Presné a relevantné účty sú kľúčové pre manažérske účtovníctvo a prezieravé rozhodovanie vedúcich pracovníkov spoločnosti. Ak sú účtovné výkazy neadekvátne, nepresné alebo neúplné, vedenie spoločnosti môže mať problém prijať vhodné rozhodnutia pri plánovaní dlhodobej stratégie  spoločnosti.

www.financealchemist.com

Spolupracovali ste už s finančným riaditeľom na prenájom? Podeľte sa o svoje skúsenosti v komentároch nižšie.

#CFO #Financie #ObchodnáStratégia #Líderstvo #Inovácie #Rast #PripravenosťNaBudúcnosť

Leave a comment